要像设计汽车一样设计房子，做到从设计到建造的全过程都体现设计思维。对于装配式内装，不能将其理解为技术与部品的简单堆砌，而要系统化集成考虑。

从最初设计阶段，就要根据具体部品生产阶段、施工前期准备阶段以及过程中可能出现的问题，形成解决细节的技术图纸。传统设计思维中，往往不太重视施工组织，但装配式内装的施工组织方式发生了重大变化。它已由传统的阶梯型串联转变为各工种交叉并行的方式，需要在设计组织阶段更多细化、预测和设计方案。

施工环节要提高效率、提升质量、增强体验，离不开科技的核心要素。

以装配式内装施工最常见的龙骨隔墙为例：传统龙骨隔墙由于完成面平整度不高，需满刮腻子后进行饰面作业。但新型纯平龙骨体系中，开闭口连接件将竖龙骨和天地龙骨的完成面控制同一平面，提高了龙骨体系平整度，避免了钉头外漏凸起，工程质量得以大幅提升。

虽常常提及信息化，但事实上，很多企业在设计、管理中都存在“经验主义”错误，依靠经验将管控流程“复制”到新项目，缺乏个体差异化思考，为工程质量和安全留下隐患。

而依托BIM（建筑信息模型）等技术平台，针对装配式内装项目施工管理特点，打造适合行业发展及企业管理的信息系统或是不错的尝试。相对于传统模式，BIM采用全参数化设计，整合虚拟现实、结构仿真、计算机辅助设计、计算机辅助工程材料生产与加工等创新技术，在计算机及相关三维软件上协同作业，对施工的人工、机器、物料及财务管理三维模拟，为所有专业方提供可控管、无破坏性、性价比高、低风险并允许反复运用的可行性方法，使工程实施风险降到最低，最大程度地提高实施效率，同时便于房屋后期维护。大量实践结果显示，BIM全过程应用在装配式内装EPC项目，工程价值相比传统建造方式得到全面释放，可减少工程总造价5%、材料浪费12%、返工15%，缩短工期9%。